O Mestrado em Administração da Escola de Ciências Sociais Aplicadas está organizado em torno da área de concentrada intitulada "Gestão Organizacional" e das linhas de pesquisa "Arranjos Organizacionais" e "Estratégias e Governança", conforme descrito abaixo:

Na realidade de mudanças causadas pela era da informação e pela globalização econômica e produtiva, estruturas e processos organizacionais mais complexos são necessários para garantir a competitividade em um ambiente de forte e crescente concorrência não só para conquistar novos mercados, mas, sobretudo, para sobreviver nos já conquistados. Para tanto, faz-se necessário o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, com qualidade e baixos custos. Desta forma, é importante reexaminar as teorias atuais sobre organizações para a adoção de inovações tecnológicas e organizacionais e estudar novas estratégias empresariais e, em conseqüência, as formas de gestão organizacional.

Esta área de concentração objetiva identificar, analisar e discutir os elementos construtivos que suportam a gestão das organizações, considerando os aspectos inter e intra-organizacionais. Nesse contexto, os elementos estudados podem ser divididos em dois grupos distintos, porém interdependentes: a) o primeiro direcionado à formação e sustentabilidade das configurações interorganizacionais e o papel dos atores envolvidos; b) o segundo direcionado aos aspectos estratégicos intra-organizacionais concentrados em torno da gestão de pessoas, sistemas de informação, marketing e aprendizagem organizacional. Estes dois grupos de elementos formam um corpo conceitual que sustenta o diálogo entre os dois referenciais analíticos fundamentais para a compreensão e a implementação da gestão organizacional.

Esta linha considera as transformações econômicas, políticas, tecnológicas e sociais, focalizando o surgimento de novos arranjos organizacionais com diferentes níveis de complexidade. Assim, visa estudar as relações existentes entre os vários agentes que compõem estes arranjos, os mecanismos de governança, a flexibilidade possibilitada por estas estruturas, a sustentabilidade e o desenvolvimento local, as estratégicas econômicas e a construção e transferência de conhecimento.

• Docentes participantes:
  • João Felipe Rammelt Sauerbronn
  • Lidia Micaela Segre
  • Maria Gracinda Carvalho Teixeira
  • Rejane Prevot Nascimento
  • Rodrigo Mariath Zeidan

Nesta linha, é estudada a interdependência entre estratégias, governança organizacional e modelos de gestão, focalizando a natureza dos processos de formação e formulação de estratégias e interação com os processos de gestão do conhecimento, de marketing e de inovação intraorganizacional. Os estudos se propõem a identificar, descrever e analisar processos de aprendizagem coletiva, que criam condições para formulação de estratégias focalizando níveis micro, meso e macro dos fatores econômicos.